Coaching individuel et collectif du tandem managérial d’une PME en situation post-MBO
Situation : Président/ actionnaire majoritaire et nouveau DG nommé par fonds d’investissement devant trouver un modus operandi où les forces respectives sont exploitées au mieux.
Objectifs : Clarifier les attentes mutuelles pour mieux répartir les rôles et responsabilités de chacun ; accélérer les prises de décision (rapidité indispensable dans un secteur en rapide évolution); Réduire les aspérités dans le style du DG.
Résultats : Le tandem s’est trouvé des valeurs et une stratégie partagées, en transformant le business, en assainissant la situation financière, et en initiant un rapprochement avec une entreprise étrangère qui a fini par reprendre la participation dans des conditions satisfaisantes pour tous.
LEADERS POUR LE Coaching individuel de performance dirigeants