Praesta

Au XXIe siècle, un dirigeant d’entreprise ne peut plus se contenter de diriger et de contrôler. Il doit développer son leadership. C’est-à-dire se trouver en capacité d’installer la confiance,…Lire la suite

Le monde de l’entreprise reste influencé par le mode de management directif. Les chefs d’équipes donnent des ordres et contrôlent l’exécution de leurs décisions par leurs subordonnés.,…Lire la suite

Un dirigeant d’entreprise ne peut pas tout faire seul. Ce constat ne doit pas conduire à une culpabilisation quelconque. Au contraire, il revient au dirigeant de prendre acte de cette situation…Lire la suite

Lorsqu’une entreprise traverse une crise ou fait face à un changement profond de son environnement, elle doit répondre à l’urgence en prenant les mesures nécessaires afin de garantir… Lire la suite

Changement dans l’organisation du travail en période de crise sanitaire, augmentation du coût des matières premières, échec du lancement d’un nouveau produit…
Lire la suite

L’entreprise du XXIe siècle doit faire face à des transformations profondes et rapides. Pour relever ces défis et accompagner le changement, la manière d’appréhender le leadership évolue. Lire la suite

Les dirigeants d’entreprises doivent souvent faire face à des événements inattendus et à un contexte économique dominé par l’incertitude. Cet environnement n’est pas sans incidence…
Lire la suite

Ces dernières années, des termes étrangers aux méthodes de management classiques sont apparus, tels que l’empathie, la bienveillance. Ils sont bien connus du leader authentique qui entend diriger par la confiance plutôt que par la contrainte.
Lire la suite